«Wer heute verstanden werden will, muss früher beginnen. Gut vorbereitete Kommunikation schafft Vertrauen - auch in Regierungen und Verwaltungen.»
Denken, kommunizieren, tun: Führung und Kommunikation gehören zusammen. Als Regierungsmitglied habe ich strategische Kommunikation angewandt, als Stabsmitarbeitende geplant: für interne Kommunikation, Stakeholder-Management, Soziale und klassische Medien mit Issues-Management. Krisenkommunikation bewältigen, Volksabstimmungen gewinnen: Erfahrung, Expertise, integratives Vorgehen und Praxisbezug prägen meine Beratung - vom Risiko-Check über Konzepte bis zur Anwendung.
«Professionell kommunizieren – das schafft Erfolg!»
Referate, Sparrings, Workshops für Führung und Teams: von Strategie, Argumenten und Auftrittstrainings bis zur crossmedialen Umsetzung.
Angebote
Impulsreferat
Als Expertin ordne ich ein, was sich verändert hat - und was das für die Kommunikation konkret bedeutet.
Crossmediale Kommunikation
Ziel ist es, dorthin zu kommunizieren, wo die Dialoggruppen tatsächlich sind - intern, direkt, digital und über die Medien. Dafür schaffen wir die nötigen Grundlagen.
Übrigens: Wo sind die Dialoggruppen für Regierungskommunikation? Was wünscht die Stimmbevölkerung? Das untersuchen wir gerade in einem praxisnahen Forschungsformat - in Kooperation mit Prof. Dr. Ulrike Röttger, Professorin für Public-Relations-Forschung, Uni Münster.
Dieser Einstieg schafft ein gemeinsames Verständnis für alle, die an der Kommunikation beteiligt sind. Eine gute Basis für die Weiterarbeit!
Kommunikationskonzept
Der Initialaufwand für strategische Tiefe zahlt sich mehrfach aus, weil danach Risiken minimiert sind und Chancen genutzt werden können!
Wir schaffen eine langfristig tragfähige
Grundlage, von der Ausgangslage über
Ziel und Strategie bis zur Umsetzung - pragmatisch, interdisziplinär, alltagstauglich.
Argumentations- und Auftrittskompetenz
Kernbotschaften, kritische Fragen, Medienkontakte und schwierige Auftritte - das trainieren wir intensiv und realistisch.
Bei Bedarf ziehen wir ComCoeur bei. Das Team ist auf Auftritte spezialisiert.
Tipp: Für diese Trainings erhalten wir aktuell Bestnoten!
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Wir analysieren und ordnen gemeinsam Stärken, Risiken und blinde Flecken der Kommunikation – als pragmatische erste Entscheidungsgrundlage.
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Wir schaffen als tragfähige Grundlage ein gemeinsames Verständnis zu Ansprüchen und aktuellen methodischen Standards von Regierungs- und Verwaltungskommunikation.
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Mit dem Dachkonzept schaffen wir die Grundlage für die langfristige Kommunikationssteuerung der Gesamtorganisation
– mit Themenkonzepten jene für die Kommunikation relevanter Themen.
Modell: © Politumsetzungsmodell. -
Mit Kernbotschaften und der Analyse der Dialoggruppen schaffen wir die Grundlage für die Stärkung unserer Reputation und einfach verständliche, langfristig tragfähige und situativ anpassbare Kommunikation, die dialoggruppengerecht ankommt.
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Die vorbereiteten Kernbotschaften über die passenden Kanäle zu unseren Dialoggruppen bringen: intern, an Stakeholder, über Direktkanäle und Soziale Medien und in strategischer Medienarbeit. Dafür schaffen wir die Grundlagen. Kooperation mit uhub.io.
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Wir vermitteln Kenntnisse zur Funktionsweise klassischer Medien und zu Instrumenten, die es erlauben, Kommunikationsrisiken und -chancen frühzeitig zu erkennen und optimal zu nutzen (Monitoring, Issues-Management, Agenda-Setting, Public Storytelling, Framing).
Und wir empfehlen unterstützende Tools. Kooperation mit DELOS. -
Für die Kommunikationssituationen klären wir auf Basis bewährter Grundlagen im Sparring mit Führungskräften Haltung, Rollen, Botschaften, Abläufe und Freigaben. Sofort einsatzfähig – gültige Grundsicherheitsprüfung PSP GSP-ISG und Eignungsprüfung Betrieb.
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Wir trainieren Auftritte, Videobotschaften, Interviews, Medienkontakte. Bei Bedarf ziehen wir ComCoeur bei. Das inter disziplinäre Team ist auf Auftritte spezialisiert.
Referenzen
* Referenzen aktueller Kundinnen und Kunden
Höchste Vertraulichkeit von Kundenaufträgen ist für mich zentral. Aktuelle Kontakte vermittle ich Ihnen nach Rücksprache.
Meine Kompetenzen
Erfahren
Organisationsentwicklungen, Issues- und Krisenkomunikation, Volksabstimmungen: Als Regierungsmitglied geführt, kommuniziert, gewonnen.
Expertin
Für meine Beratungen, als Autorin und Dozentin nutze ich wissenschaftliche Modelle (St. Galler Business Eningeering-Landkarte, Politumsetzungsmodell.)
Integrativ
Ich bin senior, gelassen und nutze diverses Können. Denn dank Partizipation relevanter Stakeholder entstehen clevere, nachhaltige Lösungen.
Tatkräftig
Was ich sage, tu ich. Ich bin da, bis alles läuft. Denn nicht Konzepte, erst die reelle Implementierung im Arbeitsalltag bringt echte Entlastung und Erfolg.
Kontakt
Barbara Günthard-Maier
Geschäftsführerin
Alleeweg 23
3006 Bern
Tössertobelstrasse 15
8400 Winterthur
Sitzungs- und Workshopräume
c/o ComCoeur
Morillonstrasse 45
3007 Bern
barbara.guenthard@umsetzung.ch
+41 79 238 18 36