Wir analysieren Stärken, Risiken und blinde Flecken in der Organisation der Kommunikation – als pragmatische erste Entscheidungsgrundlage.

Wir schaffen ein gemeinsames Verständnis zu aktuellen methodischen Standards und der Organisation von Verwaltungskommunikation.

Wir klären, wie Strategie, Organisation, Infrastruktur, Führung und Kultur aktuell zusammenspielen – und definieren den Idealzustand.

Modell: © St. Galler Business Engineering Landkarte

Mit einheitlichen, klar definierten Vorlagen und Prozessen schaffen wir die Grundlage für die künftig effiziente und effektive Kommunikationsführung und -umsetzung.

Modelle: © Politumsetzungsmodell, © RIKS

Wir analysieren, welche digitalen Tools bei der Vorbereitung, Steuerung und Umsetzung der Kommunikation passen. Glaubwürdige Partner auf Expertenniveau (Prof. Dr. Jan vom Brocke, Direktor Institut für Wirtschaftsinformatik, Universität Münster).

Veränderung braucht Orientierung. Wir bereiten die Veränderungskommunikation so vor, dass sie intern trägt und extern die Glaubwürdigkeit stärkt.

Wir klären Haltung, Rollen und Botschaften, Abläufe – mit bewährten Grundlagen, im Sparring mit Führungskräften.

Wir trainieren – auch für ihre interne Kommunikation. Bei Bedarf ziehen wir ComCœur bei. Das Team ist interdisziplinär zusammengesetzt und auf Auftritts­ trainings spezialisiert.

Wir unterstützen während der Implementierungsphase, bis alles trägt – mit Sparrings, Workshops bis zu Praktischem wie Vorlagen oder Tipps für Sitzungsleitung im Projekt.